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2020年8月4日，昆明有色院2020年年中工作会议在公司16楼会议室召开，公司领导班子、全体中层干部参加了本次会议。
会议传达了中铝集团、中铝国际2020年年中工作会议精神，总结2020上半年工作，并对下半年公司改革发展重点工作作出安排部署。
会议总结了上半年的工作：昆明院按照中铝集团和中铝国际的各项工作部署，围绕“借势而为，动能转换，守正创新”的工作主题，克服疫情影响，一手抓生产经营，一手抓改革提升。疫情防控工作扎实到位，生产经营稳定有序，党建工作打开“五新”新局面，管控和改革提升成效显现，走出了昆明有色院全面融入中铝、实现高质量发展的新征程上坚实的一步。
会议要求下半年要重点抓好六项工作：
一是要确保完成全年目标任务底线不放松，要加大市场经营力度，全面铺开经营工作，提升生产运营能力，提升项目管理建设业务的效益，着力加强“两金”压控力度，全面做好各项工作，力保全年经营工作目标完成。
二是要坚定改革发展管控提升决心不改变，坚定融入中铝、推进改革发展管控提升的决心和信心，全面完成“八大改革举措”和“十二个提升”目标任务。
三是要守住疫情防控安全生产红线不退缩，要始终绷紧疫情防控“常态化”这根弦，严格贯彻执行各项防控措施，落实防控责任和要求，把疫情防控工作纳入公司安全生产管控体系中。按照安全专项整治三年行动实施方案持续开展安全管理提升，全面深入推进安全管理体系化、制度化、标准化建设，认真落实安全生产主体责任，构建本质安全。
四是要坚持党建工作引领根本地位不动摇，要整顿思维方式，树立使命感、责任感，深入落实公司改革发展的要求，维护“集体利益”。要整顿工作作风，学习贯彻中铝集团姚董事长和中铝国际武董事长的指示精神，理解贯彻公司党委的部署要求，倡导真抓实干、务求实效的工作作风，坚决反对官僚和形式主义。分析问题，清理错误的思想和作风，形成工作机制和成果，转化为实际行动。要整顿工作纪律，强化规矩意识，按照制度来办事，提升执行力。要整顿工作陋习。改掉 “四个坏习惯”，促进干部职工讲实话、出实招、办实事、求实效，形成讲忠诚、讲尽责，讲拼搏、讲实效的价值导向。
五是要做好“十四五”新时期发展规划不掉队，公司上下必须高度重视、精心组织，高质量、高标准做好规划编制工作，按照中铝国际的战略部署，结合公司的战略定位，聚焦主业，通过全要素对标先进，立足找到差距、着力补齐短板、深入挖掘潜力，为实现公司打造具有国际竞争力的综合一流、绿色智能工程技术企业的发展目标奠定坚实基础。
六是要提前谋划2021年工作不停步，在全面完成好2020年目标任务的同时，要提前谋划2021年的工作，确保改革提升工作成效得到良好延续，让新的管控模式在昆明有色院“生根发芽”，让公司的各项工作步入良性发展的轨道上。
会议强调，面对困难和压力，昆明有色院全体干部职工要以高度的政治责任感，认真落实中铝集团和中铝国际的安排部署，用超常规的思路、超常规的付出，去赢得超常规的业绩，以年度任务目标为着力点，转变作风，攻坚克难，全面做好公司的改革发展工作，干字当头、实字为先，用实实在在的生产经营成绩来检验改革成效，确保完成全年目标任务，全面融入中铝，将昆明有色院真正建设成为具有全球竞争力的综合一流、绿色智能工程技术企业，实现昆明有色院的高质量跨越式发展。
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